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¿Qué es un líder y cuáles son sus características?

enterapia - enero 18, 2022

Liderazgo

líder es una persona que tiene la capacidad de gestionar un equipo de trabajo determinado, tiene la capacidad de influir y motivar a todos sus colaboradores para que trabajen enfocados y motivados en alcanzar los logros, metas y objetivos que la empresa se ha trazado, y para lo cual requiere de la ayuda de sus colaboradores.

Los líderes y los jefes tienen características muy diferentes entre sí, pues mientras los primeros se involucran en el proceso, los segundos solamente están pendientes de los resultados y de lo que el equipo está realizando. Por tal motivo, el liderazgo cada vez toma más fuerza al interior de las empresas, pues es una garantía para tener colaboradores comprometidos y con sentido de pertenencia hacia la compañía para la que trabajan.

Así que si quieres saber cuáles son esas características que un líder debe tener, lee con atención los siguientes puntos.

 

6 características de un buen líder

Si tu meta es convertirte en un líder y contribuir al rendimiento y bienestar de tus empleados, debes empezar a incorporar las siguientes características a tu personalidad, de esta manera, podrás impactar de manera positiva la vida laboral y el rendimiento de tu equipo de trabajo:

  1. Sé buen comunicador.

No impartas órdenes, aprende a construir de la mano de tus colabores más cercanos, dales a conocer tus propósitos con cada proyecto  y tomate el tiempo de compartir con ellos los motivos que te llevaron a  tomar ciertas decisiones. Muéstrate humano, esto hará que te respeten aún más y que quieran trabajar junto a ti.

  1. Sé empático.

Ponte en los zapatos de tus colaboradores y trata de analizar y comprender cada uno de los escenarios que ellos enfrentan a diario. Quizás tu realidad sea una muy distinta a la de ellos, por eso, tu misión será aprender a comprender esa diferencia y a no juzgarlos sin antes tratar analizar su situación desde su propia perspectiva, nunca desde la tuya.

  1. Sé ordenado.

Sé un espejo en el que ellos quieran mirarse y del cual quieran siempre aprender, planea las tareas con tiempo, establece tiempos de entrega, comparte con tu equipo el cronograma al que estarán sujetos, de esta manera vas a mostrarles de una forma más clara cómo deben trabajar y ellos tratarán de replicar tu orden y sabrán qué deben hacer.

  1. Aprende a escuchar.

En el camino te enfrentarás a muchos errores, algunos los cometerás tu, y otros los cometerá tu equipo, la clave para solucionarlos estará en aprender a escuchar los motivos o las razones que tuvieron tus colaboradores para hacer lo que hicieron. Llegar gritando y lanzando sentencias, no hará que los problemas se solucionen, solo empeorará la situación.

  1. Reconoce tus errores.

Hablando de errores y de que muchos serán por tu parte, aprende a decir que te has equivocado y a pedir disculpas si le hiciste daño a alguien de tu equipo o al proyecto en el que están trabajando, ser líder no te quita lo humano, y ser humano es siempre aprender a reconocer cuando no has hecho algo de la manera correcta.

  1. Conoce a tu equipo.

No hay nada que haga sentir mejor a un colaborador que el hecho de sentirte apreciado o reconocido por su líder de grupo, y una forma de hacerlo, es asignarle tareas que vayan de acuerdo a su perfil y que lo reten constantemente a ser una mejor versión de sí mismo.

  1. Preocúpate por la salud mental.

La salud mental no es un juego, un buen líder debe saber reconocer sus propias emociones e identificar cuando algún miembro de su equipo de trabajo puede estar necesitando ayuda. Es muy común tener colaboradores sufriendo de ansiedad, depresión o estrés laboral, y saber acercarse a estos y ofrecer ayuda profesional puede hacer una gran diferencia.

Si crees que la salud mental es una de las causas que puede estar causando problemas al interior de tu equipo, o que pueda ayudar a este a mejorar su productividad y rendimiento te recomendamos analizar los planes empresariales (https://match.enterapia.co/empresas/) que tenemos para ti y tu equipo de trabajo.

Estamos convencidos de que una vez conviertas estas características en nuevos hábitos y las pongas en práctica de una forma más consciente, todo va a cambiar al interior de tu empresa, pues los colaboradores que la componen traerán mejores resultados y serán realmente valiosos en los cargos que se les han asignado y comprenderán que además de su valor profesional, para ti es importante su valor como personas y su bienestar emocional.

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