Beneficios del trabajo en equipo y cómo impulsarlo efectivamente

Dentro de una empresa, hay un factor que se vuelve imprescindible para alcanzar el éxito y es el trabajo en equipo. Cada empleado tiene características individuales que lo hacen único y por ello, su aporte es altamente valioso para alcanzar mejores resultados. En este orden de ideas, es importante (por no decir necesario) que reconozcas las habilidades que cada uno de tus colaboradores posee, de esta manera te será mucho más fácil asignarle tareas y funciones en las que tenga un mejor desempeño.

Hay algo que debes tener en cuenta y es que cuando trabajas en equipo generas uniones constructivas, permitiendo que exista una mayor potencialización del trabajo a desarrollar y, en ocasiones, disminuyendo considerablemente el tiempo de ejecución mientras se alcanzan los resultados esperados.

 

4 beneficios del trabajo en equipo

El éxito del trabajo en equipo se basa en la buena comunicación, el equilibrio, la confianza y el compromiso entre cada uno de los miembros que lo componen, por eso es importante que realices un análisis de cada una de las personas que harán parte de este grupo de trabajo, así podrás asegurar de una mejor manera el cumplimiento de las tareas que piensas asignar.

Trabajar en equipo se convirtió en una competencia altamente calificada en los procesos de selección de personal al interior de las empresas, pues poseerla, aporta muchos beneficios al interior de esta y posibilita que muchos en de sus procesos se vean realmente reflejados los resultados de este equipo de trabajo. Entonces, ¿Qué beneficios existen? Esos te los contaremos a continuación:

  1. Favorece la creatividad y el aprendizaje.

No todos los seres humanos poseemos las mismas habilidades, por ello, trabajar en equipo es altamente valioso, pues te ayuda a ampliar tu perspectiva y a salir un poco de las áreas comunes que siempre has utilizado. Cuando trabajas con otras personas, te abres a escuchar nuevas ideas, a conocer por medio de las experiencias de otros y a construir en conjunto ideas que van más allá y que posiblemente tendrán un mejor alcance.

  1. Disminuye el estrés.

Una sola persona a cargo de un proyecto suele presentar desgaste físico y emocional durante el proceso de construcción. Varias personas trabajando en pro de una misma meta, hace que las cargas se alivianen y que el proceso se disfrute mucho más, pues las tareas van a estar repartidas equitativamente y van a permitir que la presión y el estrés disminuyan considerablemente.

  1. Mejora el desempeño individual.

Tener que concentrarte solo en eso que sabes hacer y no tener que desgastarte en tareas que se salen de tu dominio, hace que el trabajo que vas a entregar sea de mayor calidad, pues vas a estar concentrado siempre en dar lo mejor de ti en la tarea que se te asignó al tiempo que disfrutas del proceso que estás llevando a cabo.

  1. Aumenta la eficiencia y la productividad.

Muchas personas trabajando en pro de un mismo fin agilizan los procesos que se llevan a cabo, disminuyen el tiempo de ejecución y aumentan la calidad del trabajo. Sin embargo, para alcanzar este nivel de consolidación del grupo de trabajo y hacer que todos los miembros del equipo estén alineados, requiere de planeación y de tiempo, por lo cual es importante: elegir conscientemente a los miembros, realizar cronogramas de trabajo, asignar tareas acordes a las habilidades individuales y monitorear los avances y el relacionamiento.

Estos son solo algunos de los beneficios que obtiene una empresa al implementar el trabajo en equipo con sus colaboradores, adicionalmente otros beneficios serían: mejoramiento del clima laboral, mejor convivencia, sentido de pertenencia y amor por el trabajo que se está desarrollando.

 

¿Cómo impulsar el trabajo en equipo?

Evidentemente una organización se beneficia cuando sus empleados trabajan en equipo, por ello, impulsarlo ayuda a construir ética laboral y al mismo tiempo permite que los trabajadores sean más productivos y, en última instancia, aumenten los beneficios. Con el fin de que dentro de tu empresa se alcancen estos mismos beneficios, te vamos a dar algunos consejos para impulsar e incorporar el trabajo en equipo al interior de tu organización.

  • Planea eventos informales para que tus colaboradores convivan más allá del trabajo y fortalezcan vínculos sociales y emocionales que les permitan tener un mejor relacionamiento.
  • Deja claro cuáles son los roles o funciones que cada persona tendrá dentro del equipo de trabajo, de esta manera, evitarás posibles inconformidades al interior y harás que todo esté claro desde el inicio y fluya con normalidad.
  • Establece los objetivos que se deben alcanzar y comunícalos oportunamente, una vez tus colaboradores saben cuál es la meta, es mucho más posible que se alíen para poder cumplirla juntos.
  • Crea espacios donde los miembros del equipo puedan hablar y dar sus puntos de vista, hacer retroalimentaciones constantes hace que se vaya perfeccionando más la dinámica del grupo y así, vayan acoplándose de una mejor forma unos con otros.
  • Involucra a tu equipo en la toma de decisiones importantes, ellos pueden tener ideas y perspectivas que quizás tú no habías contemplado y que pueden traer grandes beneficios para la organización.
  • Celebra los pequeños logros que se alcanzan en conjunto, no te centres solo en hacer seguimiento y dar órdenes, busca momentos para celebrar las metas cumplidas y los logros obtenidos en cualquier momento del proceso.

Otra forma de impulsar el trabajo en equipo es por medio de terapias grupales en las que, de la mano de un psicoterapeuta, reconozcan la importancia de trabajar en grupo e identifiquen algunas herramientas que les permitan hacerlo de una forma realmente efectiva. Hacerlo es muy fácil, y los beneficios que alcanzarás son de gran valor para el crecimiento de tu organización.

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